以人为本，唯才善用

如今的企业竞争是人才的竞争，只有拥有各类人才，公司才能进步，前提是让人才在公司上班拥有家的感觉，让每一位工人的工作都有激情，不是枯燥乏味的简单劳作。

从另一方面：提升员工福利是根本，只有员工拿到满意的待遇才会更加有激情，公司给出适当的激烈措施，调动员工的激情，设备质量才会得到提升，鼓励建言献策，尤其是技术上的，一旦被采纳将会给予高额奖励。

公司秉持制度化管理和人性化管理并用

面对日益严峻的招人困难，我司退出新策略应对，让员工主动提出好的建议，在企业和个人都能接受的情况下展开合作，是合作而不是雇佣关系，如今的社会是员工炒老板鱿鱼的年代，所以老板应该善待员工，把员工福利和企业利润放在同样的位置，切身为员工利益着想